8 considérations pour l’innovation numérique

Choisissez le premier projet, pour livrer rapidement une valeur commerciale est assez important.

1. Importer dans les 30 jours
   1. Validez la capacité à traiter rapidement l’intégration à utiliser.
   2. Gartner les appelle des projets insulaires. Leur portée est limitée et peuvent être autonomes en tant que membres d’une équipe de votre organisation. La clé est de montrer rapidement les résultats pour créer un effet de volant qui accélère la dynamique de la transformation numérique.
2. Très visible et offre une valeur directe
   1. Il a également besoin de l’urgence et du soutien de la direction appropriés pour offrir une valeur tangible.
   2. Tout à coup, les gens demandent: «Cela fonctionnera-t-il pour ce processus ou ce projet?»
3. Impliquer la définition des besoins de l’entreprise
   1. L’objectif est d’illustrer le plus haut niveau de créativité et de collaboration facilité par l’approche.
   2. Une expérience utilisateur exceptionnelle passe par l’implication de l’utilisateur dans la phase de conception, ce qui crée également un taux d’acceptation beaucoup plus élevé.
4. Dépendances externes limitées
   1. Intégration avec le système existant: les API doivent être accessibles.
   2. Infrastructure de déploiement: prête.
   3. Réglementation du secteur: valider tous les aspects de la réglementation
5. Désir
   1. Cela aidera les efforts de relations publiques internes grâce à une intégration en direct qui apportera une valeur commerciale.
6. Les exigences sont spécifiées et approuvées
   1. Il est préférable de fixer un objectif ou un objectif de haut niveau et de l’atteindre. Ensuite, nous pouvons capturer et affiner les exigences en utilisant une approche itérative.
7. Construisez-le et validez-le avec un utilisateur expérimenté
   1. Cela vous ouvrira les yeux et vous montrera de la valeur.
8. Intégration intelligente
   1. Intelligent et personnalisable pour l’utilisateur, il peut combiner des données contextuelles et historiques en temps réel.