Le temps, c’est de l’argent

Vous ne pouvez pas vous permettre de reporter les opérations sans d’énormes dépassements de dépenses. 

Des délais non respectés signifient souvent des dépenses imprévues.

Quoi? Qui? Quand?

Que se passe-t-il actuellement sur le chantier? 

Qui est censé expédier le matériel? 

Quand la réunion est-elle prévue? 

Et la liste continue…

Quand tout est clair et centraliser dans le meme logiciel, on avance plus vite ensemble.

Mais il l’a dit que…

Plusieurs personnes travaillent sur un seul projet. 

Une mauvaise communication peut conduire à de sérieux échecs lorsque la bonne information n’est pas communiquée aux bonnes personnes au bon moment.

OceanData est un partenaire Zoho pour vous aider à naviguer plus rapidement dans ce monde de possibilités pour développer votre entreprise comme vous le souhaitez.

Bruno et son équipe nous ont grandement aidés à intégrer la solution Zoho One, en particulier Zoho CRM, dans notre gestion quotidienne. Nous poursuivons l'intégration de la suite Zoho One avec le soutien de l'équipe Ocean Data. Prochaine étape : les plans.

Patrice PinelPatrice Pinel Président chez TREMPLIN MARKETING

Merci pour la collaboration, pour la mise en place de notre système CRM et pour l'assistance continue de notre apprentissage dans l'utilisation de cet outil puissant. L'équipe apprécie vos efforts et recommandera vos services. Merci de la part de nous tous à SpotEv !

Colin D. HendryFondateur et CSO chez SpotEv

Bruno m'a permis de mettre en place nos processus de vente dans ZOHO CRM. Son professionnalisme et son expertise technique dans la maîtrise de la plateforme m'ont fait gagner un temps considérable. Avec ZOHO CRM et le coaching de Bruno, via Ocean Data, mon retour sur investissement est grandement amélioré. Pour l'intégration ou la migration de vos processus commerciaux et marketing, je vous recommande Bruno et Ocean Data.

Frederic LannoyeAdministrateur d'entreprise | Entrepreneur | Gestion du temps, Expert en productivité personnelle | Analyste des processus d'affaires

Bruno et l'équipe d'Océan Data sont dévoués à leurs clients, attentifs aux détails et toujours prêts à relever les défis ! Expert Zoho avec un service client exceptionnel, j'ai été tellement impressionné par la rapidité avec laquelle Bruno a saisi nos objectifs commerciaux et a travaillé dur pour nous aider à les atteindre.

Kim FullerOptimiste incurable, entrepreneur social en série, spécialiste des organisations à but non lucratif.

Bruno et son équipe ont joué un rôle déterminant en aidant et en fournissant les solutions parfaites pour l'utilisation des solutions ZOHO. Nous utilisons ZOHO au quotidien et les modules Ocean Data développés pour nous sont très appréciés. Le comportement de soutien de Bruno est important dans un rôle de conseil, ce qui est extrêmement utile si nous avons des problèmes ou des défis. Je recommande fortement de travailler avec Bruno.

Paul RosaPROTECTEUR DU PATRIMOINE BÂTI

De bons produits et une équipe à l'écoute du client. Recommande fortement

David PréfontaineGestionnaire chez Morgan Stanley

Je recommande fortement! C'est avec cette entreprise que tout devient possible. Merci et encore bravo pour votre excellent travail !

Ancha PettigrewPrésident chez VPM Production

Produit et service de haute qualité et efficace, équipe très professionnelle!

Marianne GrenierAvocat du travail

Grande habileté en compréhension de nos besoins et des processus de l'entreprise! Merci

Vanessa PicardPrésident et administrateur chez Accident Solution

Merci Bruno, j'ai apprécié nos appels et tout ce que vous avez fait pour l'intégration du système au sein de notre entreprise. Vos connaissances et votre expertise ont été un atout pour nous. Merci

Abdelali S. IdrissiFondateur chez SKNA SOLUTIONS TELECOM

Peu de personnes ont l'opportunité de rapporter à un manager qui est aussi coach et mentor, mais je l'ai fait quand je travaillais pour Bruno. J'ai eu le plaisir de travailler avec Bruno chez Ocean Data, en collaboration au sein d'équipes projets. J'ai toujours été impressionné par la capacité de Bruno à commander un article et à engager des personnes avec des idées, même des personnes qui étaient initialement sur des pages complètement différentes. Quelle que soit la tension d'une réunion, il s'est assuré que tout le monde reparte avec le sourire. En tant que membre ou leader d'équipe, Bruno mérite ma plus haute recommandation.

Akhil KhanijoGestionnaire de compte chez Portable Intelligence Inc.

Je connais et travaille avec Bruno depuis dix ans. Il se consacre à assurer le succès de ses clients grâce à un excellent service, des idées novatrices et une attitude positive.

Steve RobinsGestionnaire marketing

Il constitue un atout précieux.

C’est bien si votre entreprise vous donne des liquidités positives pour financer votre style de vie. Ne serait-il pas formidable si un jour, lorsque vous décidez qu’il est temps, vous pouvez vendre votre entreprise et gagner le plus gros salaire de votre vie ? La seule façon d’y parvenir est de créer de la valeur pour votre entreprise et cela ne peut se produire qu’avec un système qui peut continuer à fonctionner sans vous.

Effet de levier et évolutivité.

Les systèmes donnent à votre entreprise la possibilité de se développer. Vous pouvez reproduire le fonctionnement de votre entreprise dans d’autres zones géographiques ou en franchisant les droits sur votre système commercial. Beaucoup de fortunes ont été faites de cette façon.

Cohérence.

La cohérence est l’une des clés pour offrir une excellente expérience client. Vous n’aimerez peut-être pas la nourriture chez McDonald’s, une chose que vous pouvez dire à propos du restaurant est que partout où vous allez, ils offrent une expérience cohérente.

Il constitue un atout précieux.

Lorsque vous et votre personnel ne perdez pas de temps à réinventer la roue, cela améliore votre efficacité et réduit vos coûts de main-d’œuvre.

La capacité de vous licencier

Cette réflexion vous condamne à rester prisonnier de votre entreprise.
Pour de nombreuses entreprises, lorsque le fondateur et les dirigeants sont les opérateurs ou lorsque les partenaires travaillent directement dans l’entreprise, commettent l’erreur de ne pas penser aux systèmes et processus de l’entreprise.

Situation de « rattrapage – 22 »

Vous êtes trop occupé à travailler dans votre entreprise. Et vous ne pouvez pas reculer car vous ne documentez pas le fonctionnement de vos processus. Vous êtes donc coincé dans une entreprise qui est devenue votre prison. Wow! Vous réussissez financièrement.

Vous vous épanouissez avec une clientèle fidèle. Le défi est que vous êtes coincé avant de pouvoir passer au niveau supérieur. Le plus grand défi est que tout votre savoir-faire commercial se trouve dans un silo qui se trouve entre vos deux oreilles.

La seule solution est de prendre le temps de créer et de documenter vos processus actuels. Ce n’est pas si difficile lorsque nous décomposons chacune de vos conceptions de processus en plus petits morceaux. Avez-vous des dessins du fonctionnement de votre machine économique ?