La gestion de projet implique de multiples activités qui sont étroitement dépendantes les unes des autres. Ces dépendances conduisent à des délais stricts à défaut de quoi le projet prend du retard. Zoho Projects affiche le chemin critique du projet, qui est le plus long tronçon d’activités dépendantes d’un projet. Ces activités ou tâches ne peuvent être retardées sans retarder l’ensemble du projet. L’identification du chemin critique vous permet de consacrer efficacement du temps et des ressources à de telles tâches.

Avantages du chemin critique

  • Identifiez les activités qui nécessitent plus de concentration. Le retard dans ces activités peut faire dérailler les projets
  • Déterminer les activités qui peuvent être réalisées dans un délai plus court (crash) et réduire la durée du projet
  • Utilisez la chronologie du chemin critique comme référence et mesurez les progrès réels par rapport à celle-ci
  • Suivre plusieurs chemins critiques si disponibles
  • Identifier les activités non critiques et économiser les ressources

Tout ce que vous avez à faire est de créer des tâches, de définir une durée et d’établir des dépendances de tâches. Zoho Projects donne une représentation visuelle du chemin critique sur un diagramme de Gantt. Vous pouvez également visualiser les activités non critiques et leur temps mort survolant l’activité.

Chemin critique dans Zoho Projects

Construire une maison implique de nombreuses tâches qui dépendent les unes des autres. Considérant une large liste de tâches de niveau, voyons comment Zoho Projects affiche le chemin critique pour le calendrier ci-dessous.

Le chemin critique du projet est surligné en rouge. Les tâches non critiques sont affichées en bleu. La ligne pointillée indique la marge pour les tâches non critiques.