La gestion de projet implique de multiples activités qui sont étroitement dépendantes les unes des autres. Ces dépendances entraînent des délais stricts, faute desquels le projet prend du retard. Zoho Projects affiche le chemin critique du projet, qui est le plus long tronçon d’activités dépendantes dans un projet. Ces activités ou tâches ne peuvent pas être retardées sans retarder l’ensemble du projet. L’identification du chemin critique vous permet de consacrer efficacement du temps et des ressources à ces tâches.

Avantages du chemin critique

• Identifiez les activités qui nécessitent une plus grande attention. Un retard dans ces activités peut faire dérailler les projets.
• Déterminer les activités qui peuvent être réalisées en un temps plus court (crashing) et réduire la durée du projet
• Utilisez le calendrier du chemin critique comme référence et mesurez les progrès réels par rapport à ce calendrier.
• Suivre plusieurs chemins critiques si possible
• Identifier les activités non critiques et économiser les ressources

Il vous suffit de créer des tâches, de définir leur durée et d’établir des dépendances entre elles. Zoho Projects donne une représentation visuelle du chemin critique sur un diagramme de Gantt. Vous pouvez également visualiser les activités non critiques et leur temps de latence en passant la souris sur l’activité.

Chemin critique dans Zoho Projects

La construction d’une maison implique de nombreuses tâches qui dépendent les unes des autres. En considérant une liste de tâches de niveau large, voyons comment Zoho Projects affiche le chemin critique pour le calendrier ci-dessous.

Le chemin critique du projet est mis en évidence en rouge. Les tâches non critiques sont indiquées en bleu. La ligne en pointillé indique la marge de manœuvre pour les tâches non critiques.