Exécution numérique d’un processus pour favoriser la collaboration

Exécution numérique

1. Démarrer
2. Structure
3. Grandir

Faites bouillir l’océan en créant une feuille de route guidant à travers 3 phases d’exécution distinctes:

DÉMARRER. STRUCTURE. CROÎTRE.

Pour prévenir :

Le changement est trop perturbateur sans preuve
Il y a trop à apprendre à la fois, la taille même de l’initiative, quand on essaie d’avaler tout d’un coup, forcera inévitablement un décrochage.

Commencez. Structure. Grandir.

Démarrer

La phase de démarrage consiste à démarrer petit, à renforcer le soutien de votre programme de transformation numérique en apportant la valeur de l’approche étape par étape et en célébrant le succès de votre initiative de relations publiques interne de première génération.
De cette façon, le premier projet aura un facteur WOW inattendu et à fort impact, il peut donc être un catalyseur positif pour répandre le buzz dans l’entreprise.

Comme l’a dit Plaute, «un témoin oculaire pèse plus de dix entendus: voir c’est croire».

Pour que cela se produise comme un succès:
La bonne analyse de rentabilisation;
Les bonnes parties prenantes;
La bonne équipe;

Structure

Commencez à vous concentrer sur la formalisation de votre équipe et de votre stratégie pour accélérer la transformation numérique. Dans cette phase, l’identification des besoins de formation et le choix d’une stratégie d’approvisionnement pour les processus à intégrer / automatiser sont des objectifs clés.

Croître

La phase de mise à l’échelle consiste à appliquer une plus grande automatisation pour améliorer la croissance des flux de trésorerie et la création de valeur, ce qui conduira à devenir une entreprise numérique qui obtiendra un avantage concurrentiel.
Avec ces capacités en place, vous pouvez maximiser la valeur et la productivité en développant des capacités d’innovation distribuées.

Focus sur le processus et la collaboration

Montrez rapidement les résultats et justifiez l’utilisation continue d’une nouvelle approche et d’une nouvelle plate-forme, ce qui aidera à trouver un équilibre entre l’apprentissage pratique et le déploiement.

Il est préférable de commencer par vous concentrer sur la manière dont votre équipe peut collaborer efficacement. Apprendre une plate-forme comme Zoho One est facile une fois que vous comprenez les bases de son fonctionnement.